El artículo analiza el modelo de Principal-Agente aplicado a compensaciones ejecutivas. Explica cómo los bonos por desempeño ayudan a alinear intereses cuando el esfuerzo del trabajador no es observable. También muestra que la información imperfecta y la medición subjetiva del desempeño reducen los incentivos y complejizan el diseño de contratos laborales (…)