La Dirección Nacional del Servicio Civil, en conjunto con la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la UAH, presentó el Manual N.º 8 “Orientaciones de transversalización de género en las políticas de gestión y desarrollo de las personas”, documento elaborado con asesoría técnica y financiera de la FEN-UAH.
El lanzamiento se realizó en el marco de la graduación 2025 del programa “+Mujeres, liderazgo para el sector público”, iniciativa del Servicio Civil que reunió a más de cien funcionarias públicas. Este programa, impulsado desde 2019, busca fortalecer el liderazgo femenino en la Administración Central del Estado y promover la participación de mujeres en cargos de responsabilidad, incluido el Sistema de Alta Dirección Pública.
La ceremonia se llevó a cabo el 4 de marzo en dependencias de Caja Los Andes y contó con la participación de diversas autoridades, entre ellas Heidi Berner, subsecretaria de Hacienda; Francisco Silva, director nacional (s) del Servicio Civil; Lorena Pérez, subdirectora de Gestión y Desarrollo de Personas del Servicio Civil; Priscila Corsi, coordinadora de Vinculación con el Medio y Proyectos de la FEN-UAH; y Mauricio Araneda, en representación del director ejecutivo del Centro Interdisciplinar de Políticas Públicas (CiPP) y académico de la FEN, Eduardo Abarzúa.
Desde una perspectiva de género, la subsecretaria Heidi Berner destacó avances en la participación femenina en la alta dirección pública. Según indicó, las mujeres representan actualmente el 37% de los 1.156 altos directivos públicos vigentes en el país, lo que supone un aumento de cuatro puntos porcentuales respecto de diciembre de 2021.
En ese contexto, subrayó la importancia del liderazgo femenino en las instituciones: “Las posiciones de liderazgo de mujeres en el sector público y también en el sector privado nos hacen un mejor país. Nos permiten plantear las preguntas de manera distinta y enfrentar la gestión pública y privada de otra forma”.
El nuevo manual busca precisamente entregar orientaciones prácticas para integrar la perspectiva de género en el diseño, implementación y evaluación de políticas de gestión de personas en los servicios públicos, contribuyendo a reducir brechas que aún persisten en las organizaciones del Estado.
Trabajo conjunto entre el Servicio Civil y la FEN-UAH
El director nacional (s) del Servicio Civil, Francisco Silva, valoró el trabajo colaborativo entre ambas instituciones, destacando su impacto en la modernización del Estado. “Para nosotros, el trabajo con la Universidad Alberto Hurtado ha sido esencial no solo para impulsar una política de género a través del programa Más Mujeres, sino también para fortalecer la profesionalización del Estado”, afirmó.
Asimismo, enfatizó que la equidad es una condición necesaria para fortalecer el mérito en el sector público. “No
puede haber profesionalización del Estado si no existen garantías de equidad. Con esas garantías podemos beneficiarnos del mérito y de las capacidades de muchas mujeres que contribuirán a un mejor Estado”.
Por su parte, la subdirectora de Gestión y Desarrollo de Personas del Servicio Civil, Lorena Pérez, explicó que el manual será distribuido en más de 200 servicios públicos del país, con el objetivo de orientar la gestión de personas desde una perspectiva inclusiva.
Además, destacó la alianza estratégica con la universidad: “La Universidad Alberto Hurtado ha sido un actor muy importante, un socio estratégico para impulsar distintas acciones. Este manual busca influir en cómo se gestionan las personas en los servicios públicos, incorporando distintas miradas para fortalecer la gestión pública y promover una mayor presencia de mujeres”.
Una colaboración de largo plazo
Este manual se suma a una serie de iniciativas desarrolladas en el marco de la colaboración entre el Servicio Civil y la Universidad Alberto Hurtado, relación que se mantiene desde 2016.
En representación del CiPP, Mauricio Araneda recordó que esta asistencia técnica también se vincula con el convenio de cooperación entre ambas instituciones —que cumple diez años— y con compromisos asumidos en un proyecto con la Unión Europea en 2018. “Uno de esos compromisos fue seguir colaborando con el Estado para impulsar la transversalización de género en las políticas públicas. Estos manuales reflejan una visión de largo plazo sobre cómo desarrollar proyectos que trasciendan los ciclos políticos”.
Gracias a esta colaboración, la FEN-UAH ha participado en la elaboración de ocho manuales orientados a fortalecer la gestión pública.
Araneda también destacó que el programa “Más mujeres, liderazgo para el sector público”, que ya cuenta con siete generaciones de egresadas, refleja una transformación gradual en el Estado. “Los cambios se inician con nuevas reglas, pero no son posibles si no cambia también la cultura. Estas generaciones de graduadas muestran que la transformación del Estado requiere continuidad y una mirada de largo plazo”.
Orientaciones para transversalizar el género en los servicios públicos
Karen Jiménez, consultora del Servicio Civil y coautora del manual junto con Delia Cerda, explicó que el documento responde a una pregunta recurrente de los servicios públicos: cómo aplicar de manera concreta el enfoque de género en la gestión institucional. “Muchas veces hablamos de conceptos o grandes ideas, pero llevarlos a la práctica es lo difícil. Por eso quisimos elaborar un manual con orientaciones, recomendaciones y acciones concretas que los servicios públicos puedan aplicar fácilmente”.
El manual aborda distintas dimensiones de la gestión de personas, entre ellas la identificación de sesgos en procesos institucionales, el uso del lenguaje, la composición de comisiones y equipos de trabajo, y la representación de mujeres y hombres en distintas áreas del Estado. “En algunos servicios existen áreas altamente masculinizadas, mientras que en otras ocurre lo contrario. El desafío es avanzar hacia una función pública más representativa de la sociedad”, explicó Jiménez, recordando que en Chile el 52% de la población corresponde a mujeres y el 48% a hombres.