En este texto elaborado por Eduardo Saavedra, se analiza si las compensaciones por desempeño utilizadas en empresas privadas pueden aplicarse de la misma forma en empresas públicas, servicios públicos y organizaciones sin fines de lucro. El autor sostiene que las diferencias institucionales del sector público —como la multiplicidad de objetivos, la dificultad para medir el desempeño, la heterogeneidad de intereses de los ciudadanos y los problemas de representación— limitan la efectividad de los incentivos monetarios. Además, se advierte sobre riesgos como la captura política y la complejidad de la gobernanza pública. Por ello, el artículo concluye que los incentivos deben ser más débiles y que factores como reputación, misión institucional e identidad organizacional juegan un rol central.
Por: Eduardo Saavedra P., Profesor Asociado del Departamento de Economía e Investigador Asociado del Centro Interdisciplinar de Políticas Públicas, Universidad Alberto Hurtado. PhD en Economía por la Universidad de Cornell, Estados Unidos.
Publicado en Revista Gestión y Tendencias, N°1, volumen VII, 2023.