Los estudiantes de 4° año de Ingeniería Comercial de la UAH participaron de un conversatorio con Pedro Guerra Loins, psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile con Máster en Dirección Pública de ESADE, en el marco de la primera unidad del curso Gestión de Personas 3. El curso, que se dicta en dos secciones paralelas a cargo de los académicos Eduardo Abarzúa y Nicolás Barrientos, está dedicado a la estrategia organizacional, la gestión de personas y el análisis de situaciones específicas de casuística organizacional, por lo que la conversación con un profesional de trayectoria diversa resultó especialmente pertinente para los contenidos que se están revisando en esta primera etapa del semestre.
Una trayectoria entre el sector público y las empresas del Estado
Pedro cuenta con una trayectoria que abarca tanto el sector público como empresas públicas. En el ámbito estatal, fue Jefe del Departamento de Desarrollo Organizacional en la Dirección del Trabajo, Jefe Nacional de RRHH y Desarrollo Organizacional en la Defensoría Penal Pública, y en el Servicio Civil se desempeñó primero como Subdirector de Gestión y Desarrollo de Personas y, posteriormente, como Director Nacional hasta marzo de este año. En el mundo de las empresas públicas, ocupó el cargo de Jefe de Proyectos Corporativos de Relaciones Laborales y Desarrollo de Personas en CODELCO, y fue Subgerente de Formación y Desarrollo en Metro de Santiago. Este recorrido le permitió a los estudiantes conocer de primera mano cómo se aplican los conceptos de desarrollo organizacional y gestión de personas en distintos tipos de instituciones, desde ministerios hasta grandes empresas estatales.
De la teoría a la práctica organizacional
Los estudiantes prepararon la entrevista durante el primer módulo del curso, articulando los contenidos vistos en
clase con las preguntas planteadas al invitado. Este ejercicio les permitió conectar los contenidos teóricos con la trayectoria de Pedro, contrastar la representación teórica de distintos roles de gestión de personas con su ejercicio efectivo, y vincular esos contenidos con la realidad organizacional. La actividad se enmarca en una serie de encuentros con directivos del área de gestión de personas que busca conectar la teoría del curso con la práctica organizacional, y se complementará, en etapas posteriores, con el análisis de casos de empresas reales.
El formato de conversatorio, de carácter cercano y sin formalidades, generó un alto nivel de interés entre los estudiantes, quienes valoraron la oportunidad de dialogar directamente con un profesional de trayectoria en el sector público. Como señalaron los académicos Eduardo Abarzúa y Nicolás Barrientos, «en el futuro, pretendemos profundizar este tipo de espacios en el marco de la gestión de personas y comportamiento humano y social en las organizaciones, para modelar decisiones más inteligentes y con menos probabilidades de error».