Extensión
Con la certificación de 68 dirigentes(as) sindicales concluyó el Diplomado en Gestión Sindical, proyecto financiado por la Subsecretaría del Trabajo y adjudicado por la FEN para su ejecución con el respaldo del COR-UAH.
Con la charla magistral de Ana María Fernández, doctora en Ciencias del Trabajo de la Universidad de Murcia (España) y académica de la Facultad de Ciencias Sociales de la UAH, concluyó el Curso de Formación Sindical Mujeres Líderes; proyecto financiado por la Subsecretaría del Trabajo y ejecutado por la FEN con el respaldo del COR-UAH.
El pasado 9 de diciembre culminó el Curso de Formación Sindical Mujeres Líderes, proyecto financiado por la Subsecretaría del Trabajo y ejecutado por la FEN con el respaldo del COR-UAH.
FEN y la Federación Frente de Trabajadores de Hacienda (FTH) lideraron conversatorio que puso sobre la mesa la necesidad de incorporar en el debate constituyente los requerimientos de los funcionarios y funcionarias públicas del Estado
Cinco webinars serán los que darán vida al ciclo de FEN y El Desconcierto, que busca aportar a la generación de una nueva Constitución, los cuales contarán con las exposiciones de diferentes representantes del mundo social, laboral, educacional y económico.
El proyecto forma parte del programa de Diálogo Social de la Subsecretaría del Trabajo cuya ejecución está a cargo de la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad Alberto Hurtado, con el respaldo del Centro de Organizaciones y Relaciones Laborales (COR-UAH).
La MDS comenzó el pasado 9 de noviembre, vía plataforma virtual, estructurada en seis sesiones tripartitas (representantes del Gobierno, de trabajadores y empleadores) que finalizarán el 9 de diciembre con un seminario.
La malla curricular comprende un total de 20 módulos, algunos en formato de clases teóricas y otros talleres teórico-prácticos.
El curso responde al programa del Fondo de Formación Sindical de la Subsecretaría del Trabajo y es ejecutado por la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad Alberto Hurtado respaldado por el Centro de Organizaciones y Relaciones Laborales (COR-UAH).
Tras el exitoso balance de la primera fase (Fondef-Ciencia Aplicada), IDIAS pasa a su segunda etapa de desarrollo, recogiendo la experiencia y ajustes observados.
Académicos del Departamento de Gestión y Negocios tuvieron una activa participación en distintas instancias del Encuentro Nacional de Escuelas y Facultades de Administración de Chile (ENEFA 2020).
El artículo aborda el emprendimiento senior, dado que es un fenómeno de creciente interés en la literatura científica, en el management y en las políticas públicas.
Más de allá de las mejoras en las plataformas de compra, fiscalizaciones y sanciones, mejoras en los procesos de contratación y competencia, y gestión de contratos; se deben considerar los incentivos que mueven a los agentes, pues sólo así se cambia la estructura del sistema y se generarían ganancias duraderas de eficiencia en el sistema de compras públicas.
La forma en la que se diseñó la política de gratuidad, (un híbrido entre un subsidio a la demanda y a la oferta), genera dos tipos de asimetrías que, si bien vienen desde el inicio, se vuelven mas graves en el contexto de una crisis económica como la que se ha gestado a partir de la pandemia.
Necesitamos robustecer la creación de emprendimientos dinámicos, pero también debemos entregar dignidad para que esos microemprendimientos que sostienen a muchas familias en Chile sean también capaces en algún momento de soñar, al menos con tener la posibilidad de incorporar innovación, ciencia y tecnología en sus emprendimientos.
El emprendimiento sigue siendo cosa de jóvenes. Esta situación no es exclusiva de Chile, sino que es un fenómeno global. Los estudios sobre emprendimiento generalmente muestran que la actividad emprendedora tiende a declinar después de alcanzar su máximo entre los 40 y 50 años, aproximadamente.
En Chile, existe consenso de que las pensiones son bajas y que es necesario aumentarlas, sin embargo, no hay acuerdo sobre los cambios que necesitamos para lograrlo.
El propósito de este artículo es reflexionar sobre la toma de decisiones políticas en nuestro país, asociado con políticas para aliviar la crisis que ha traído la pandemia de Covid-19.
La histórica doble carga de las mujeres ha redundado en una mayor dificultad para conservar trabajos y, al mismo tiempo, cumplir con las demandas del hogar durante la actual crisis. Esta vez la recesión está siendo leída en clave de género.
La pandemia generó un drástico deterioro del mercado laboral en general y en particular de ciertos grupos, como jóvenes y mujeres. El empleo asalariado de las mujeres es ahora un 16% más bajo que el año pasado, mientras que el empleo por cuenta propia ha caído 35%.
Dada la contingencia actual, poner en primera línea la creación de empleo y evitar poner presiones sobre las rigideces del mercado laboral es relevante. En este sentido, flexibilidad para retrasar discusiones de ajuste de salario mínimo o de reajuste salariales colectivos (más allá de la inflación), hasta que la recuperación del mercado laboral tome cuerpo, tienen sentido.